Usein kysyttyä

1. Mikä Peili on?

Peili on Integron tarjoamien valmennus- ja kehittämistyökalujen tuotemerkki. Peili-tuoteperheeseen kuuluvat Peili-käyttäytymisprofiili ja Peili-johtajuusarvio.

2. Mihin Peili perustuu?

Peili-käyttäytymisprofiili perustuu vuorovaikutusta ja yhteistyötä painottaviin psykologisiin ja kielitieteellisiin tutkimuksiin ihmisen käyttäytymisestä. Peili projektinjohtamisen johtajuusarvio perustuu IPMA:n (International Project Management Association) määrittelemiin 15 käytöspätevyyteen sekä psykologi Tiia Arjanteen laatimiin em. käytöspätevyyksiä kartoittaviin kysymyksiin ja tulostuksiin.

3. Voiko käyttäytymistyyli muuttua?

Jokainen meistä kehittää oman käyttäytymismallinsa eli yksilöllisen tapansa havainnoida, ajatella, tuntea ja toimia. Aikuisena luontainen käyttäytymistyyli (Peili-käyttäytymisprofiilin käyttäytymistyylipalaute) on varsin pysyvä. Tietenkin ihmiset voivat muuttaa käyttäytymistään kuten esimerkiksi luontaista tempoaan ja nopeuttaan tai liikkeiden voimallisuutta, mutta sen tekemiseksi tarvitaan ylimääräistä ponnistusta ja energiaa. Peili-käyttäytymisprofiilin luottamuspalaute ja joustavuuden kuva ovat puolestaan muuttuvia ja kehitettävissä olevia ominaisuuksia. Niihin vaikuttavat esimerkiksi henkilön rooli, taidot, tiimin pelisäännöt ja toimintatavat, organisaatiokulttuuri ja käytettävissä olevat resurssit.

4. Keneltä minun pitäisi kysyä arvioita Peili-käyttäytymisprofiiliani varten? Vaikuttaako arvioitsijoiden valitseminen tuloksiini?

Jos haluat yleisen palautteen käyttäytymistyylistäsi, kannattaa arvioita pyytää sekä kollegoilta että ystäviltä. Jos haluat palautteen tiimin jäsenenä, organisaation tai yhteisön

jäsenenä, valitse arvioijiksi alaisiasi, kollegoitasi tai asiakkaitasi.

Olennaisinta on, että arvioijat ovat tunteneet sinut vähintään 3-6 kuukauden ajan ja tehneet tänä aikana kanssasi suhteellisen läheistä yhteistyötä tai he tuntevat sinut pidemmältä ajalta. Arvioijien tulisi olla henkilöitä, jotka ovat nähneet sinut erilaisissa tilanteissa, eikä vain tietyssä kapeassa roolissa.

Eri vastaajaryhmien antamat arviot saattavat erota joustavuuden kuvan ja luottamuspalautteen osalta, mutta käyttäytymistyyli on yleensä sama tai viereinen tyyli (21 vaihtoehdosta) vastaajaryhmästä riippumatta.

5. Miksi kollegoiden arviot ovat tärkeitä?

Muut ihmiset päättävät, kuinka he toimivat kanssasi, ulkoisesta käyttäytymisestäsi saamansa informaation eli sen perusteella, mitä he havaitsevat, tietävät, ajattelevat, uskovat tai kuvittelevat sinusta. Kun ymmärrät muiden näkökantoja ja toimintatapoja, niin sinun on helpompi toimia heidän kanssaan ja vaikuttaa heihin haluamallasi tavalla. Samalla tulet tietoisemmaksi niistä vahvuuksista ja hyveistä, joita muut ihmiset näkevät sinussa.

6. Mitä teen Peili-käyttäytymisprofiililla? Mitä hyötyä siitä on?

Saat tietoa siitä, mitä vahvuuksia ja hyveitä muut ihmiset näkevät sinussa. Tästä on hyötyä kaikissa vuorovaikutus- ja ihmissuhteissa. Voit käyttää Peili-käyttäytymisprofiilisi tuloksia sosiaalisten taitojesi ja viestintäkykyjesi kehittämiseen. Peili-käyttäytymisprofiilin viitekehyksen ymmärtäminen ja soveltaminen auttaa mm. motivoimaan ja johtamaan tiimiäsi, toimimaan hyvänä yhteistyökumppanina ja palvelemaan paremmin asiakkaitasi.

7. Mitä tarkoittaa, jos itsearvio ja muiden arvio käyttäytymistyylistäsi ovat erilaisia?

Oma arvio muiden arvio omasta käyttäytymistyylistä voivat erota toisistaan. Silloin sinulla ja muilla ihmisillä on mahdollisesti erilaiset kriteerit, joiden pohjalta arviot on tehty. Muut ihmiset näkevät, mitä sanot ja teet ja miten teet sen, minkä teet. He eivät näe "sisällesi" eivätkä voi tietää, mitä tunnet, ajattelet, aiot, tarvitset tai arvostat, jos et sitä ilmaise. Kun arviot itseäsi, myös tämä ulospäin näkymätön sisäinen maailmasi vaikuttaa arvioosi. Molemmat arviot ovat siten omalla tavallaan ”totta”. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen kannalta muiden antama arvion on merkityksellisempi, koska sen mukaisesti muut ihmiset toimivat kanssasi.