Peili-johtajuusarvio

Johtamisen kehittämisen lähtökohta on oman johtamisen näkeminen realistisesti. Peili-johtajuusarvio on 360º palaute- ja kehitystyökalu yksilövalmennukseen ja konsultoitiin. Peili-johtajuusarvion on luonut kehittämisasiantuntija Tiia Arjanne, jolla on yli 25 vuoden kokemus johtajuusarvioiden kehittämisestä, käytöstä ja johtoryhmien sekä johtajien konsultoinnista.

Peili-johtajuusarvion käyttö 

• Yksilöllinen valmennus
• Työkalu ”tilanteen kartoittamiseen”
• Johtoryhmien kehittäminen
• Organisaation ja johtamiskulttuurin kehittäminen (edellyttävät arvioitavien suullista tai kirjallista suostumusta EU-direktiivien tietoturva-asetusten mukaisesti)

Peili-johtajuusarvion etuja

• Antaa selkeää ja käytännöllistä tietoa johtajan tai esimiehen vahvuuksista ja kehittämisalueista
• Lisää arvioitavan henkilön itsetuntemusta
• Edesauttaa jatkuvan kehittämisen strategian luomista konsultin/valmentajan kanssa
• Auttaa yrityksiä valitsemaan johtamistaidoiltaan sopivimmat henkilöt oikeisiin tehtäviin
• Voidaan käyttää organisaation johtamiskulttuurin analysoinnissa (arvioitavien henkilöiden luvalla)

Peili-johtajuusarvion toteutus

Johtajuusarviota varten pyydetään arvioitavan oman arvion lisäksi arviot esimieheltä ja vähintään kolmelta alaiselta sekä kolmelta kollegalta. Vastaajakategoria ”muut” voidaan sisällyttää kyselyyn, jotta arvioitava saa palautetta esimerkiksi asiakkailta tai muilta yhteistyökumppaneilta. Johtajuusarvion tulokset käydään läpi henkilökohtaisessa n. 1,5 h konsultaatiossa Peili-johtajuusarvion käyttöön sertifioidun asiantuntijan kanssa.

Lataa liite Peili-johtajuusarviosta

Lue lisää johtajuusarviosta ja Tiia Arjanteen ajatuksista Integron uutiskirjeestä.

Lue lisää Peili Projektinjohtamisen kehittämispaketista, joka on erityisesti projektimaailman tarpeisiin ja projektipäälliköiden johtajuuden kehittämiseen soveltuva kehityskokonaisuus.

Pyydä yrityksesi johtajuuden kehittämiseksi räätälöity tarjous, joka sisältää tarpeidenne mukaisesti esim. henkilökohtaista konsultointia, ryhmävalmennusta sekä yhteenvedon yrityksenne johtamiskulttuurista.